• توضح للإدارة المشرفين المناسبين ل

• توضح للإدارة المشرفين المناسبين لتولي مراكز ومسئوليات أكبر
• تمكن المستويات الإدارية المختلفة في التنظيم من التعرف على مسؤولياتهم والعناية بها
• خلق الشعور بالوعي التكاليفي عند أقل مستويات الإشراف في التنظيم نظراً لأن كثيراً من البنود التكاليفية يمكن للمستويات الدنيا أن تكون في موقف احسن للرقابة عليها
• تمكن الإدارة من إتخاذ القرارات المختلفة حول مفهوم تحليل التكلفة والربح أو الشراء أم الصنع الاستمرار في تشغيل المركز أو الاستغناء عنه أو شراء خدماته من الخارج
• إمكانية الرقابة على مختلف العمليات وبنود التكاليف والإيرادات وذلك بإلقاء الضوء على الانحرافات مما يمكن من اتخاذ الإجراء المناسب
• تؤدي إلى المساعدة في وضع نظم المكافآت والحوافز والأجور
• تؤدي إلى المساعدة في اكتشاف الشخصيات الصالحة لقيادة وتفويض السلطات والمسئوليات

النتائج (الإنجليزية) 1:

• Explain to the appropriate supervisors for management centers and greater responsibility. • Enables the different administrative levels in the Organization to recognize their responsibilities and take care of it • Create a sense of awareness of altkalivi at the lowest levels of supervision in the organization because many cost items minimum levels can be in a better position to control • Enable the Department to take different decisions about the cost and profit analysis concept or purchase or manufacture continue to run or do without it or buy services from abroad • Possibility to control various processes and cost and revenue items by highlighting the deviations which can take appropriate action • Lead to help establish systems of rewards and incentives and remuneration • Lead to help discover the valid characters for leadership and delegation of powers and responsibilities

النتائج (الإنجليزية) 2:

• explain to management supervisors the right to take over the centers of the largest and responsibilities
• enable various administrative levels in the organization to recognize their responsibilities and take care of it
• Create a sense of awareness Altkalevi at less supervision in the levels of organization , since much of the cost items can minimum levels to be in a position to best control them
• enable management to make different decisions on the concept of cost analysis and profit or purchase or made ​​to continue operation of the center , or do without it or buy services from abroad
• possibility of control over the various processes and terms of costs and revenues so as to shed light on the deviations , which can take the appropriate action
• lead to assist in the development of systems of rewards and incentives and wages
• lead to help in the discovery of good leadership and the delegation of powers and responsibilities personalities