▪ الخطة الاستراتيجية للشركة ، والأه

▪ الخطة الاستراتيجية للشركة ، والأهداف العامة المراد تحقيقها.▪ شرح تفصيلي لإعداد الموازنة.▪ أهمية ومسئولية إعداد الموازنة التقديرية.▪ الجدول الزمني الذي يراعى الالتزام به في إعداد الموازنة التقديرية.▪ النماذج المستخدمة في إعداد الموازنة التقديرية.▪ تحديد الفرضيات والعوامل والعناصر المطلوب استخدامها في إعداد الموازنات التقديرية على أن تتفق مع الخطط والأهداف الاستراتيجية للشركة.▪ تحديد الاحتياجات المطلوبة من الإدارات المختلفة وتوزيع مسئولية الإعداد عليها.

النتائج (الإنجليزية) 1:

▪ strategic plan for the company, the general objectives to be achieved.
▪ a detailed explanation for the preparation of the budget.
▪ the importance and responsibility for the preparation of the estimated budget.
▪ schedule , which shall be bound by it in the preparation of the estimated budget.
▪ models used in the preparation of the estimated budget.
▪ identify the assumptions and factors required elements used in the preparation of budgets that are consistent with the strategic plans and objectives of the company.
▪ identify the required needs of the various departments and the distribution of responsibility for preparing them.

النتائج (الإنجليزية) 2:

▪ the company's strategic plan and the overall objectives to be achieved.
▪ a detailed explanation of the budget preparation.
▪ the importance and responsibility of preparing the estimated budget.
▪ the schedule to be observed in the preparation of the estimated budget.
▪ the forms used to prepare the estimated budget.
▪ identify the hypotheses, factors and elements to be used in the preparation of estimated budgets, to be consistent with the company's strategic plans and objectives.
▪ identify the required needs of different departments and distribute the responsibility for preparing them.

النتائج (الإنجليزية) 3:

The realization of the company's strategic plan and overall objectives.
Detailed description of budgeting.
• the importance and responsibility of budgeting.
Take into account committed timelines in the budgeting process.
In the budgeting model.
Determine the assumptions and factors required to prepare the budget estimate in line with the company's strategic plan and objectives.
Determine the needs of each department and establish the allocation of responsibilities.