دراسة بترو وجون 2001 )بعنوان الرافعة وفرص النمو : وتظهر هذه الدراسة أث ترجمة - دراسة بترو وجون 2001 )بعنوان الرافعة وفرص النمو : وتظهر هذه الدراسة أث الإنجليزية كيف أقول

دراسة بترو وجون 2001 )بعنوان الرافع

دراسة بترو وجون 2001 )
بعنوان الرافعة وفرص النمو : وتظهر هذه الدراسة أثر فرص النمو على تكاليف الديون والمخاطر مما سيؤدي إلى إيجاد تكلفة دين جديدة وإن استغلال فرص النمو سوف يؤدي إلى التغلب على مشكلة الاستثمار غير الكامل. كما أشارت هذه الدراسة أن الديون ذات المخاطر العالية قد لا تشجع على الاستثمار، حيث ثبت أن العلاقة كانت في بعض الشركات علاقة عكسية، بمعنى أن الشركات تجنبت المخاطرة العاليـة رغـم احتمال العوائد المرتفعة. كما قدمت هذه الدراسة نموذجا يوضح كيفية الاختيـار بـين خيـاري تحمـل المخاطرة أو تجنب المخاطرة.
0/5000
من: -
إلى: -
النتائج (الإنجليزية) 1: [نسخ]
نسخ!
Petro John study 2001)Entitled the crane and growth opportunities: this study shows the impact growth opportunities on debt costs and risks which will find the cost of a new religion and exploit growth opportunities will lead to overcome the problem of insufficient investment. This study also indicated that high-risk debt may discourage investment, where it is proved that the relationship was in some companies, an inverse relationship, meaning that companies avoided risk higher despite the prospect of high returns. The study also provided a model that explains how the choice between Hei see assume risk or risk averse.
يجري ترجمتها، يرجى الانتظار ..
النتائج (الإنجليزية) 2:[نسخ]
نسخ!
Petro study and John 2001)
entitled leverage and growth opportunities: This study shows the impact of growth opportunities on debt and risk costs which will lead to finding the cost of new debt and that the exploitation of growth opportunities will lead to overcoming the problem of investment is complete. This study also indicated that high-risk debt may not encourage investment, it has been proven that the relationship was in some companies is an inverse relationship, meaning that companies have avoided high-risk, despite the possibility of high returns. This study has also provided a model shows how to choose between the options of risk-taking or risk aversion.
يجري ترجمتها، يرجى الانتظار ..
النتائج (الإنجليزية) 3:[نسخ]
نسخ!
The study of petro and John 2001)
on the leverage and growth opportunities, the impact of growth opportunities, debt costs and risks creating new debt cost the exploitation of opportunities for growth will lead to overcoming the problem of the total investment.This study also showed that the high risk debt may not encourage investment, where it is shown that the relationship was in some companies, the negative relationship, which means that the companies have avoided the risk Alalyt despite the potentially high returns.
يجري ترجمتها، يرجى الانتظار ..
 
لغات أخرى
دعم الترجمة أداة: الآيسلندية, الأذرية, الأردية, الأفريقانية, الألبانية, الألمانية, الأمهرية, الأوديا (الأوريا), الأوزبكية, الأوكرانية, الأويغورية, الأيرلندية, الإسبانية, الإستونية, الإنجليزية, الإندونيسية, الإيطالية, الإيغبو, الارمنية, الاسبرانتو, الاسكتلندية الغالية, الباسكية, الباشتوية, البرتغالية, البلغارية, البنجابية, البنغالية, البورمية, البوسنية, البولندية, البيلاروسية, التاميلية, التايلاندية, التتارية, التركمانية, التركية, التشيكية, التعرّف التلقائي على اللغة, التيلوجو, الجاليكية, الجاوية, الجورجية, الخؤوصا, الخميرية, الدانماركية, الروسية, الرومانية, الزولوية, الساموانية, الساندينيزية, السلوفاكية, السلوفينية, السندية, السنهالية, السواحيلية, السويدية, السيبيوانية, السيسوتو, الشونا, الصربية, الصومالية, الصينية, الطاجيكي, العبرية, العربية, الغوجراتية, الفارسية, الفرنسية, الفريزية, الفلبينية, الفنلندية, الفيتنامية, القطلونية, القيرغيزية, الكازاكي, الكانادا, الكردية, الكرواتية, الكشف التلقائي, الكورسيكي, الكورية, الكينيارواندية, اللاتفية, اللاتينية, اللاوو, اللغة الكريولية الهايتية, اللوكسمبورغية, الليتوانية, المالايالامية, المالطيّة, الماورية, المدغشقرية, المقدونية, الملايو, المنغولية, المهراتية, النرويجية, النيبالية, الهمونجية, الهندية, الهنغارية, الهوسا, الهولندية, الويلزية, اليورباية, اليونانية, الييدية, تشيتشوا, كلينجون, لغة هاواي, ياباني, لغة الترجمة.

Copyright ©2024 I Love Translation. All reserved.

E-mail: